公司組織召開安全生產(chǎn)工作例會暨安全生產(chǎn)月活動動員會

5月29日，公司組織召開安全生產(chǎn)工作例會暨安全生產(chǎn)月活動動員會。公司董事長艾軍、總經(jīng)理張軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中基層干部、安全員、承包單位相關(guān)人員參加，副總經(jīng)理劉銘亮主持會議。

大會集體組織觀看2024年安全生產(chǎn)月活動公益宣傳片。通過觀看，教育干部員工強(qiáng)化安全責(zé)任，細(xì)化安全預(yù)防管理，樹立安全為天，警鐘長鳴的警覺意識，將一切事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)運(yùn)營。

公司安全管理部部長武輝圍繞公司一至五月份安全日常管理工作、隱患排查整改、“三違”查處情況、特殊作業(yè)情況等管控環(huán)節(jié)向大會作了總結(jié)匯報。1-5月份平均每月共計排查各類隱患800余項，整改率96%；省應(yīng)急廳專家指導(dǎo)服務(wù)檢查問題39項，目前除消防工程、驗收、搬遷類隱患正在督辦推進(jìn)外，其余隱患均已整改。1-4月份查處“三違”行為824例，考核金額48180元。這些“三違”行為主要表現(xiàn)在在巡檢不到位和違章操作方面。下一步，安全管理部將圍繞五個重點開展工作：一是針對高溫季節(jié)加強(qiáng)對危化品儲存、裝卸環(huán)節(jié)、重大危險源、防汛措施等方面專項監(jiān)督檢查；二是繼續(xù)推進(jìn)消防工程建設(shè)；三是建設(shè)雙預(yù)防管控平臺；四是持續(xù)開展隱患排查、“三違”查處、特殊作業(yè)管控等日常管理工作；五是組織開展安全月活動，營造濃厚氛圍。

公司副總經(jīng)理劉銘亮對安全生產(chǎn)月相關(guān)文件以及活動主題、標(biāo)識進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并從消防通道、醫(yī)療通道、疏散通道和事前預(yù)防、事中控制、事后處理方面對“生命通道”進(jìn)行闡釋，希望全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實，真正做到“生命通道暢通”。同時，對六月份安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了安排部署。

公司總經(jīng)理張軍充分肯定了公司近期安全生產(chǎn)工作取得的成績，并針對公司下一步安全生產(chǎn)管理工作，提出五點要求：一是要求安全生產(chǎn)各項工作做到閉環(huán)管理。嚴(yán)格按照公司安排部署、檢查落實、問題整改、總結(jié)提升的工作流程，形成安全工作閉環(huán)管理。二是要求所有干部員工強(qiáng)化安全意識，壓實安全責(zé)任，防范安全風(fēng)險，筑牢安全防線。三是在安全生產(chǎn)月活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，對分管區(qū)域進(jìn)行跟蹤督查，做到全員參與，確?；顒有ЧＫ氖且訌?qiáng)安全日常管理，將隱患排查治理、“三違”查處等工作制度化、常態(tài)化，從根本上消除“三違”現(xiàn)象。五要加強(qiáng)公司防汛管理，排查汛期各項安全隱患。

公司董事長艾軍要求大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月警示教育片，深刻汲取事故案例教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于未然。他針對公司安全生產(chǎn)實際重點強(qiáng)調(diào)六個方面：一是對限產(chǎn)期間生產(chǎn)系統(tǒng)極限狀態(tài)下的各項指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行總結(jié)，積累寶貴經(jīng)驗。二要完善各級應(yīng)急演練預(yù)案，強(qiáng)化風(fēng)險防范和事故災(zāi)害應(yīng)急處置能力。三是在“高管領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)進(jìn)班組”活動中，要求高管深入車間班組一線，教育引導(dǎo)員工切實提升安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全防范意識，提高員工逃生避險能力，確保防患于未然。四是規(guī)范廠區(qū)內(nèi)電動車、自行車、私家車?？抗芾?，加強(qiáng)生活區(qū)樓道內(nèi)管理。五要加強(qiáng)干部員工管理，嚴(yán)肅問責(zé)問題員工、“帶病”干部。六要加大對“三違”行為的管理力度，確保標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范安全生產(chǎn)。

會議還組織了安全宣誓和“安全承諾”簽名儀式。

公司要求，全體干部員工一定要牢固樹立“隱患就是事故，隱患不除永無寧日”“抓生產(chǎn)必須抓安全，不安全不生產(chǎn)”“以人為本，人人都是安全員”的安全文化理念；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識；提升干部員工事故應(yīng)急處置能力；堅持設(shè)備零缺陷管理，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，從根源上消除事故隱患，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，為公司安全發(fā)展、高效益發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全管理基礎(chǔ)。