公司召開領導班子成員民主生活會

按照《關于開好2022年度黨員領導干部民主生活會的通知》文件要求，3月2日公司召開了2023年上半年領導班子成員民主生活會。

會議組織集體學習了習近平總書記在十九屆中央政治局第十次集體學習時的講話《努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍》，加強干部忠誠干凈責任意識，強化領導有作為敢擔當。

會議按照“自我批評—他人批評—自己表態(tài)—領導點評”的流程，圍繞工作責任心、工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面，聯(lián)系工作實際，逐一對照檢查發(fā)言，深入查擺自己的問題，深刻剖析原因，制定整改措施，開展了嚴肅認真的批評與自我批評。本著對公司負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，既抓管理工作弱項和短板，又找思想差距和作風問題，起到了批評教育，真誠幫助的作用; 達到了紅紅臉出出汗、排毒養(yǎng)顏、刮骨療傷、增進團結的效果，進一步增強了干部之間的凝聚力和向心力。

馬總在點評時指出，此次民主生活會能夠實事求是檢視問題，坦誠相見，互相批評，整改措施明確務實，達到了提高認識、反思問題、改進作風的目的。這是公司文化建設中的一項重要內(nèi)容，是一次領導班子進行自我革命、凈化思想、能力提升的會，這次會議開的成功，開的很有意義。公司要求大家在今后的工作中做到思想覺悟上靠前站，工作落實上領著干;嚴抓作風改進，強抓擔當作為，盡職盡責，高效履職。我們需要打造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍，要打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署和中心工作上來。要振奮精神，開足馬力，抓好降本增效“100工程”和“管理提升年”工作。

會后，15名班子成員對照學習內(nèi)容和會議精神，人人寫了學習心得體會，提出了企業(yè)選人、用人、育人及團隊建設的寶貴建議，摘要如下：

1，選人之要，德才兼?zhèn)?，忠誠擔當；守正創(chuàng)新、風清氣正；實事求是，行穩(wěn)致遠。

2，沒有高素質和真功夫是干不出漂亮活的，干部一定要有危機意識和本領恐慌意識。

3，對企業(yè)發(fā)展有利的堅決擁護，不利的堅決反對；不講誰說了算，而要看誰做的對。

4，始終對自己高標準、嚴要求，堅守原則、嚴守紀律和規(guī)矩，才能筑牢干凈底線。

5，人才是立企之本。我們要樹立“重品德、重擔當、重忠誠、重實踐、重公認”的用人導向，充分盤活人才資源。

6，培養(yǎng)干部明大德、守公德、嚴私德的高尚情操，培養(yǎng)人品上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬、員工皆擁護的好干部。

7，不折騰、不搞文山會海，踏實做好本質性工作。實施扁平化管理，簡化管理流程，簡捷高效工作。

8，人才是企業(yè)的基石、核心和專能。有了一流的人才團隊，才可能有一流的企業(yè)。我們要建設一支業(yè)務精通、忠誠干凈、創(chuàng)新求實、敢于擔當?shù)墓芾韴F隊。

9，如果能把中國共產(chǎn)黨的思想政治工作融入到企業(yè)管理中，將會成為管理最好的公司。

10，干部能解決問題是企業(yè)發(fā)展的硬道理。我們要打造一支"平時能看出來、關鍵時能站出來、危難時能豁出來"的干部隊伍。

11，用心去做，不以自己無責為目的。

今年是旭陽金達合作公司管理提升之年，我們將全面扎實推進公司各項管理工作，高質量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，力爭在本地區(qū)實現(xiàn)安全發(fā)展最穩(wěn)、產(chǎn)品質量最優(yōu)、環(huán)境保護最好、生產(chǎn)效益最佳、噸焦利潤最高的工作目標。