公司召開2022年度總結(jié)表彰大會

1月15日，公司2022年度總結(jié)表彰大會在員工文體活動中心隆重召開。集團領(lǐng)導馬總與王總分別以不同方式出席并講話，公司全體中高層干部以及受表彰的先進個人參加。會議由公司常務副總經(jīng)理張軍主持。

公司董事長艾軍作了2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作計劃報告。他圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能降碳、項目建設(shè)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)、制度與企業(yè)文化建設(shè)等方面，對公司2022年度工作進行了全面客觀總結(jié)，充分肯定了工作成績，實事求是地提出了存在的問題與不足；按照集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，明確提出了2023年以及今后的奮斗目標、主要任務和重點工作舉措 。

公司總經(jīng)理馬越宣布了《關(guān)于表彰獎勵2022年度先進個人的決定》。他希望受表彰的同志珍惜榮譽、不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揮先進帶頭作用，始終保持良好的工作狀態(tài)和頑強拼搏的奮斗精神，樹立更高的目標，在今后的工作中實現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新輝煌。

大會對獲得表彰獎勵的干部員工頒發(fā)了先進個人獎和專項獎榮譽證書，并發(fā)放獎金。公司號召，全體干部員工要緊緊圍繞“管理提升年”和降本增效“100工程”工作重心，以先進為榜樣，學習他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度，學習他們精益求精、一絲不茍的工匠精神，學習他們攻堅克難、勇于探索的創(chuàng)新精神，學習他們高效務實、敬業(yè)奉獻的工作作風，為實現(xiàn)公司在本地區(qū)、同行業(yè)企業(yè)中做到安全發(fā)展最穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、環(huán)境保護最好、生產(chǎn)效益最佳、噸焦利潤最高的工作目標，全面推動公司高質(zhì)量綠色發(fā)展而努力奮斗。

集團領(lǐng)導馬總與王總以不同方式分別向為公司2022年度作出突出貢獻的優(yōu)秀團隊和先進個人致以熱烈的祝賀，對全體干部員工辛勤付出默默堅守表示衷心的感謝。

馬總客觀分析外部環(huán)境諸多不利因素影響和內(nèi)部環(huán)境正值旭陽金達合作基礎(chǔ)之年的“磨合期”“走合期”良好現(xiàn)狀，充分肯定了公司2022年度取得的可喜成績：運營持續(xù)穩(wěn)定，產(chǎn)量創(chuàng)新高，重點工作有突破，企業(yè)經(jīng)營有利潤，員工薪資獎金有提高?？茖W規(guī)劃了公司2023年度及今后中長期的奮斗目標任務：全面實施綜合管理要素全面提升年活動，全力實施降本增效“100工程”，在實現(xiàn)“100工程”目標任務的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展成果共享和提高干部員工收入機制，繼續(xù)加大表彰力度，提高干部員工收入，使廣大干部員工的獲得感、幸福感、歸屬感進一步增強。

王總對2022年旭陽金達“強強聯(lián)合，共同發(fā)展”起步之年取得可喜可賀的成績予以高度評價，并結(jié)合國內(nèi)形勢對焦炭市場因素影響，明確提出具體管理要求和指導意見：一是必須牢固樹立精打細算、過緊日子的思想，明確目標、制定措施、抓好落實，在穩(wěn)保160萬噸產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，爭取180萬噸，實現(xiàn)安全環(huán)保零事故、設(shè)備保持優(yōu)良狀態(tài)；二是在配煤上，要持續(xù)開展創(chuàng)新工作，與生產(chǎn)工藝參數(shù)有效結(jié)合，積極探索配煤最佳方案，并形成生產(chǎn)作業(yè)指導書，確保配煤價持續(xù)降低，為降本增效“100工程”打下堅實基礎(chǔ)；三是在費用管控上，要堅持“既要抓西瓜，又要抓芝麻”的原則，將制造、財務、銷售、管理等各項費用精準計算到單耗上，并將具體數(shù)據(jù)分解到各車間部門，制定降低成本費用的措施，同時出臺相應的績效考核辦法；四是在項目建設(shè)上，要嚴把工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，打通化產(chǎn)工藝流程，爭取3#焦爐早日投運，達產(chǎn)達效，實現(xiàn)215萬噸滿產(chǎn)，爭創(chuàng)業(yè)內(nèi)佳績；五是在企業(yè)管理上，要堅持制度、流程與公司實際相結(jié)合原則，不斷健全完善，管理部門要深入一線，通過干部包部門、包車間、包工段、包設(shè)備的方式，確保60%時間工作在一線；六是在財務上，要精打細算，將財務指標與預算指標、歷史最好水平進行對比分析，為降低成本提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐。他希望，大家要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng)，堅持精細化管理，爭取超額完成年度目標任務，實現(xiàn)馬總提出的“在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、噸焦消耗、噸焦利潤上趕超旭陽集團優(yōu)秀同行企業(yè)，繼續(xù)做好省內(nèi)標桿企業(yè)，爭取全國焦化行業(yè)標桿企業(yè)”目標。

2022年度總結(jié)表彰大會，既是一次“動員會”，又是一次“鼓勁會”，更是一次“進軍會”，是今后工作的導向和引領(lǐng)。2023年是旭陽金達管理提升年，是實現(xiàn)降本增效“100工程”的關(guān)鍵之年，公司希望，全體干部員工要以飽滿的奮斗熱情、高效務實的工作作風、敢于擔當?shù)墓ぷ髫熑?、勇于探索的?chuàng)新精神，立足本職、愛崗敬業(yè)、認真履職，為圓滿完成全年目標任務，實現(xiàn)綜合管理全面提升而奮力前行。